موضوع تعبير بالانجليزي عن أهداف واستراتيجية رؤية 2030 بالسعودية مترجمة

المحتويات:

1 أهداف استراتيجية 2030 بالمملكة العربية السعودية بالانجليزية

2 رؤية 2030 بالسعودية بالانجليزي مترجمة للعربية

يقدم لكم موقع ثروتي هذا الموضوع حول موضوع تعبير بالانجليزي عن أهداف و استراتيجية رؤية 2030 بالسعودية مترجمة من خلال عرض أهداف رؤية 2030 بالمملكة العربية السعودية بالانجليزية و استراتيجية رؤية 2030 بالسعودية بالانجليزي مترجمة للعربية.

رؤية 2030 هي رؤية المملكة العربية السعودية للمستقبل. وهي عبارة عن مجموعة من السياسات الاجتماعية و الاقتصادية التي تهدف إلى تحرير المملكة من الاعتماد على صادرات النفط وبناء مستقبل اقتصادي مزدهر و مستدام من خلال التركيز على قوة البلاد و سياساتها.

1 أهداف رؤية 2023 بالمملكة العربية السعودية بالانجليزية:

To rank three  Saudi cities in top-ranked 100 cities in the world

Household spending to be increased on cultural and entertainment activities inside the kingdom from a level of 2.9% to 6% and household savings to be increased from 6% to 10% of total household income

Ratio of individuals exercising at least once a week to be increased from 13% of population to 40%

Average life expectancy to be increased from 74 years to 80 years

Unemployment rate to be reduced to 7% from the existing rate of 11.6%

By 2030, SMEs is estimated to account for 35% of GDP from the existing contribution of 20% and the private sector’s contribution from 40% to 65% of GDP

Women participation in the workforce to be increased to 30% from 22%

To become one of the top 15 largest economies in the world from the current position of 19th largest economy in the world

Share of non-oil exports in non-oil GDP is to be increased from 16% to 50% and non-oil government revenues to be increased  from SAR 163 Billion to SAR 1 Trillion.

Localization of oil and gas sectors to be increased from 40% to 75%

To increase foreign direct investment from 3.8% to the international level of 5.7% of GDP and to increase the public investment fund’s assets from SAR 600 Billion to over 7 trillion

Non-profit sector’s contribution to GDP is to be increased from less than 1% to 5% and to rally one million volunteers per year compared to 11,000 now.

من ﺃهم ﺃهداف رؤية 2023 بالمملكة العربية السعودية نجد :

تصنيف ثلاث مدن سعودية ضمن أفضل 100 مدينة في العالم.

زيادة إنفاق الإسرة على الأنشطة الثقافية و الترفيهية داخل المملكة من مستوى 2.9 في المائة إلى 6 في المائة وزيادة مدخرات الأسرة من 6 في المائة إلى 10 في المائة من إجمالي دخل الأسرة.

زيادة نسبة الأفراد الذين يمارسون الرياضة مرة واحدة على الأقل في الأسبوع من 13 في المائة من السكان إلى 40 في المائة.

-زيادة متوسط ​​العمر المتوقع من 74 سنة إلى 80 سنة

تخفيض معدل البطالة إلى 7% بدل المعدل الحالي البالغ %11.6.

بحلول عام 2030، من المتوقع أن تمثل الشركات الصغيرة والمتوسطة 35% من الناتج المحلي الإجمالي بدل المساهمة الحالية البالغة 20%و سترتفع مساهمة القطاع الخاص من 40% إلى 65% من الناتج المحلي الإجمالي

مع زيادة مشاركة المرأة في القوى العاملة من 22% من 30%

جعل المملكة العربية السعودية واحدة من أكبر الاقتصادات في العالم.

من المقرر أن ترتفع حصة الصادرات غير النفطية في الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي من 16% إلى 50%، وأن تزيد الإيرادات الحكومية غير النفطية من 163 مليار ريال سعودي إلى تريليون ريال سعودي.

زيادة توطين قطاعي النفط والغاز من 40% إلى 75%

– زيادة الاستثمار الأجنبي المباشر من 3.8% إلى المستوى الدولي 5.7% من الناتج المحلي الإجمالي، وزيادة أصول صندوق الاستثمارات العامة من 600 مليار ريال إلى أكثر من 7 تريليون ريال.

ومن المخطط ﺃيضا زيادة مساهمة القطاع الغير الربحي في الناتج المحلي الإجمالي من أقل من 1% إلى 5% وحشد مليون متطوع سنويا مقابل 11 ألف متطوع حاليا.

2 استراتيجية رؤية 2023 بالسعودية بالانجليزي مترجمة للعربية:

Crown Prince Mohammed bin Salman launched Vision 2030 on April 25, 2016 as a strategic plan to achieve three intertwined goals: diversifying the Saudi economy away from oil, modernizing the society at par with cultural traditions, and enhancing the Kingdom’s global profile. Midway through its implementation, Vision 2030 has made remarkable progress in each sphere. 

This is amply clear from the current levels of Saudi economic growth and social empowerment as well as its proactive role in regional and global politics. Of course, it is a dream come true for Saudi nation, especially for the Vision’s key beneficiaries — the youth and the women, constituting the bulk of the population. This was, anyway, one of the key underlying motives behind its launch. 

National vision programs often remain on paper, unless the leaders who drive them possess the insight into the present realities driven by history and the foresight into a reimagined future and its opportunities. As the architect of Vision 2030, the crown prince is pioneering this pathbreaking role in proud Saudi history.

While kickstarting this promising journey seven years ago, he announced: “Our vision is a strong, thriving and stable Saudi Arabia … with Islam as its constitution and moderation as its method.” 

The bedrock of Saudi success, he declared, would be “moderation, tolerance, excellence, discipline, equity and transparency.” With patience, persistence and precision, the young Saudi leader has maintained the momentum of change ever since. 

Today, while it is worth discussing the rationale of his vision and its transformative impact on society, economy and foreign policy, we cannot overlook the formidable challenges his dynamic leadership has faced at the start and along the way. 

As the Saudi economy grows, Vision 2030 may not only be able to overcome the progress lag caused by the pandemic, but also realize fast-paced progress in achieving its remaining targets.

The Arab Spring uprisings brought to fore lurking danger: the youth bulge, particularly the urgency of addressing youthful aspirations for economic and social empowerment. It could not be tackled with an economy financed by oil revenues and offering limited public sector employment. The external environment was equally challenging — the Yemen war, Daesh terrorism and Iranian aggression to say the least. 

Vision 2030 was launched under these compelling circumstances, to ensure Saudi Arabia’s status as the heart of the Arab and Islamic worlds; its determination to become a global investment powerhouse; and transforming its unique strategic location into a global hub connecting three continents, Asia, Europe and Africa. 

The three strategic pillars mentioned in the crown prince’s message underpinning these goals — a vibrant society, a thriving economy and an ambitious nation — are being achieved through 11 Vision Realization Programs. Each program mentions specific targets to be achieved through three five-year National Transformation Programs by 2030. 

The first pillar, which has driven the social reformation process, sought to increase household spending on cultural and entertainment activities from 2.9 percent to 6 percent and raise the Saudi ranking from 26 to 10 in the world’s Social Capital index.

The second pillar, which is driving the economy away from oil, sought to reduce unemployment from 11.6 percent to 7 percent, and raise the share of non-oil exports in non-oil gross domestic product from 16 percent to 50 percent, the private sector’s contribution from 40 percent to 65 percent of GDP and foreign direct investment from 3.8 percent to 5.7 percent of GDP.

The third pillar, meant to enhance governmental efficiency and national competitiveness, sought to raise the Saudi ranking in the Government Effectiveness Index from 80 to 20 and in the E-Government Survey Index from 36 to be among top five nations

The reforms have touched almost every aspect of social life, public and private, spanning sports, tourism, entrainment, arts and culture, and much more. Where women could not drive till 2018, now education, work and public spaces are open to them. In 2022, female labor participation in Saudi Arabia reached 37 percent of the national workforce, well ahead and above the 30 percent target sought for 2030. Youth unemployment has significantly declined, and the overall unemployment rate dropped 8 percent, just 1 percent less than Vision 2030’s target, which is 7 percent. 

Vision 2030 has also achieved tangible progress in weaning the economy away from overbearing dependence on oil as a key source of national revenue. The Kingdom’s economic recovery and growth in the aftermath of the global pandemic has particularly helped to meet the desired targets in giga-development projects, such as the futuristic NEOM city worth $500 billion, which will have zero carbon emissions. Non-oil trade with China and the rest of the world is increasing each financial year. A young and educated population is steering the expansion of the private sector. Small and medium-sized enterprises have seen enormous expansion over the years.

In order to become a hub of global tourism, the Kingdom wants to attract 100 million tourists annually by 2030, with planned investment of $1 trillion in the tourism sector under the National Tourism Strategy. Major entertainment, heritage and cultural sites, such as Qiddiya, near Riyadh, AlUla in the northwest, and Al-Soudah in the Asir region, have been developed for that purpose. Travel facilitation steps, including extensive digitization of services, have made a visible impact in raising the number of Hajj and Umrah visitors from across the Muslim world. In particular, despite the coronavirus pandemic, some 120 million local and foreign tourists have visited Saudi Arabia since 2019. 

The Kingdom’s consistent rise in key international rankings is another barometer to assess the performance of Vision 2030. Thanks to its transformative impact on social conditions of the people, including basic amenities such as housing, health and education, the Kingdom was ranked the third-happiest country in the Arab World in the 2002 World Happiness Report. Saudi Arabia has also doubled its score in the World Bank’s Women, Business and the Law Index from 31.9 in 2016 to 80 in 2022. 

Saudi Arabia was placed sixth in the World Competitiveness Yearbook 2022 peer group rankings’ attitude and values category, which assesses the global competitiveness of 63 countries on four indicators — economic performance, government efficiency, business efficiency and infrastructure. The Kingdom also jumped 15 spots in the Global Innovation Index 2022 of the World Intellectual Property Organization. In the higher education sector, the 2030 target was to have five Saudi universities ranked in the top 200 Times Higher Education world university rankings. In 2022, 22 universities made the list. 

The Kingdom plans to invest $7 trillion to implement Vision 2030, with the bulk of funding coming from its expanding sovereign wealth fund, Public Investment Fund, currently worth of around $650 billion, and the private sector, including Saudi Aramco and the petrochemical firm SABIC. Foreign direct investment will be a major source in this respect. The Kingdom has organized Future Investment Initiative Conference each year since 2018, attracting thousands of major business and corporate leaders from the US, Europe and the rest of the world. Consequently, the FDI volume has doubled over the past seven years, reaching $640 billion in 2022.

The Kingdom is naturally endowed with multiple diplomatic roles as the leading Gulf state, the richest Arab country, the center of gravity for the world of Islam, and the mover and shaker of global energy markets. Owing to this distinctive regional and global status, Saudi Arabia always seeks peace, stability and progress beyond borders. 

Vision 2030 faced formidable challenges predating its launch in 2016, which worsened in subsequent years due to the Yemen war; Iran’s aggressive role, stirring conflicts in Iraq, Syria, Lebanon and Palestine; the unfortunate rift in among the GCC nations; and the eruption of tension in relations with the US — all this amid the global pandemic, which had a devastating impact on the economy. But the crown prince showed exemplary leadership during these trying times by diversifying and deepening economies relations with Asia, especially China. He was able to pacify the US leadership, and even extended an olive branch to Iran. These sincere efforts eventually bore fruit.  

أطلق ولي العهد الأمير محمد بن سلمان رؤية 2030 في 25 أبريل 2016 كخطة استراتيجية لتحقيق ثلاثة أهداف مترابطة: تنويع الاقتصاد السعودي بعيدًا عن النفط، وتحديث المجتمع مع الحفاظ على التقاليد الدينية و الثقافية، وتعزيز المكانة العالمية للمملكة. وفي منتصف طريق تنفيذها، حققت رؤية 2030 تقدماً ملحوظاً في جميع المجالات.

ويتجلى ذلك بوضوح من خلال المستويات الحالية للنمو الاقتصادي السعودي والتمكين الاجتماعي، فضلاً عن دورها الاستباقي في السياسة الإقليمية والعالمية. وبطبيعة الحال، بعد أن كان هذا حلمًا أصبح الأن حقيقة بالنسبة للأمة السعودية، وخاصة بالنسبة للمستفيدين الرئيسيين من الرؤية – الشباب والنساء، الذين يشكلون الجزء الأكبر من السكان.

غالبًا ما تظل برامج الرؤية الوطنية حبرًا على ورق، حيث لم تكن لدى القادة الذين يقودونها نظرة ثاقبة و استباقية للحقائق الحالية التي يعرفها العالم واستشراق المستقبل. يقود ولي العهد هذا الدور الرائد في التاريخ السعودي المشرف ،باعتباره مهندس رؤية 2030.

حيث أعلن عندما بدأ هذه الرحلة الواعدة قبل سبع سنوات: رؤيتنا هي أن تكون السعودية دولة قوية ومزدهرة ومستقرة، دستورها الإسلام و منهجها الاعتدال“.

وأعلن أن أساس النجاح السعودي سيكون “الاعتدال والتسامح والتميز والانضباط والمساواة والشفافية”. وبالصبر والمثابرة والدقة، حافظ القائد السعودي الشاب على التغيير منذ ذلك الحين.

واليوم، في حين أن الأمر يستحق مناقشة الأساس المنطقي لرؤيته وتأثيرها التحويلي على المجتمع والاقتصاد والسياسة الخارجية، لا يمكننا أن نتجاهل التحديات الهائلة التي واجهتها قيادته الديناميكية في البداية وعلى طول الطريق.

وقد سلطت انتفاضات الربيع العربي الضوء على الخطر الكامن وراء ذلك: التضخم الكبير في أعداد الشباب، وخاصة الحاجة لمعالجة تطلعات الشباب إلى التمكين الاقتصادي والاجتماعي. ولا يمكن معالجتها من خلال اقتصاد ممول من عائدات النفط الذي يوفر فرص عمل محدودة في القطاع العام. وكانت البيئة الخارجية تمثل تحدياً مشابهاً لحرب اليمن. إرهاب داعش والعدوان الإيراني، على أقل تقدير.

تم إطلاق رؤية 2030 في ظل هذه الظروف القاهرة، لضمان مكانة المملكة العربية السعودية باعتبارها قلب العالمين العربي والإسلامي: إصرارها على أن تصبح قوة استثمارية عالمية؛و تحويل موقعها الاستراتيجي الفريد إلى مركز عالمي يربط ثلاث قارات: آسيا وأوروبا وأفريقيا.

إن الركائز الاستراتيجية الثلاث المذكورة في رسالة ولي العهد والتي تدعم هذه الأهداف – مجتمع نابض بالحياة، واقتصاد مزدهر، وأمة طموحة – سيتم تحقيقها من خلال 11 برنامجًا لتحقيق الرؤية. وينص كل برنامج على أهداف محددة يتعين تحقيقها من خلال ثلاثة برامج على مدى خمس سنوات بحلول عام 2030.

وسعت الركيزة الأولى، التي قادت عملية الإصلاح الاجتماعي، إلى زيادة إنفاق الأسر على الأنشطة الثقافية والترفيهية من 2.9 في المائة إلى 6 في المائة ورفع ترتيب المملكة العربية السعودية من المركز 26 إلى المركز العاشر في مؤشر رأس المال الاجتماعي العالمي.

أما الركيزة الثانية، وهي جعل الاقتصاد مستقل عن النفط، من خلال السعي إلى خفض معدل البطالة من 11.6 في المائة إلى 7 في المائة، ورفع حصة الصادرات غير النفطية في الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي من 16 في المائة إلى 50 في المائة، وهو ما يمثل نمو القطاع الخاص. باﻹضافة إلى رفع المساهمة من 40% إلى 65% من الناتج المحلي الإجمالي والاستثمار الأجنبي المباشر من 3.8% إلى 5.7% من الناتج المحلي الإجمالي.

أما المحور الثالث، وهو تعزيز الكفاءة الحكومية والتنافسية الوطنية، من خلال السعي إلى رفع ترتيب السعودية في مؤشر فعالية الحكومة من 80 إلى 20 وفي مؤشر مسح الحكومة الإلكترونية من 36 لتكون ضمن الدول الخمس الأولى.

وقد أثرت الإصلاحات تقريبا على كل جانب من جوانب الحياة الاجتماعية، العامة والخاصة، بما في ذلك الرياضية والسياحة والترفيه والفنون والثقافة، وفي حين لم تتمكن النساء من قيادة السيارة حتى عام 2018، أصبح التعليم والعمل والأماكن العامة متاحة لهن الآن. وفي عام 2022، وصلت مشاركة المرأة في القوى العاملة في المملكة العربية السعودية إلى 37% من القوى العاملة الوطنية، وهو ما يتجاوز بكثير الهدف المحدد في 30% لعام 2030. كما انخفضت البطالة بين الشباب بشكل ملحوظ، وانخفض معدل البطالة الإجمالي بنسبة 8%، أي أقل بنسبة 1% فقط من ﺃهداف رؤية 2023.

كما حققت رؤية 2030 تقدمًا ملموسًا في تحريك الاقتصاد بعيدًا عن الاعتماد المفرط على النفط كمصدر رئيسي للإيرادات الوطنية. وقد ساعد النمو الاقتصادي للمملكة في أعقاب الوباء العالمي بشكل خاص على تحقيق الأهداف المرجوة في مشاريع التنمية الضخمة، مثل مدينة نيوم المستقبلية التي بلغت تكلفتها 500 مليار دولار، والتي ستكون خالية من انبعاثات الكربون. من جهة ﺃخرى ارتفعت التجارة غير النفطية مع الصين وبقية العالم في كل سنة. ويقود الشباب والمتعلمون توسع القطاع الخاص حيث شهدت الشركات الصغيرة والمتوسطة توسعا هائلا على مر السنين اﻷخيرة.

ومن أجل أن تصبح مركزًا سياحيًا عالميًا، تريد المملكة جذب 100 مليون سائح سنويًا بحلول عام 2030، مع تنزيل مخطط بقيمة 1 تريليون دولار في قطاع السياحة في إطار الاستراتيجية الوطنية للسياحة. وقد تم تطوير المواقع الترفيهية والتراثية والثقافية الكبرى، مثل القدية بالقرب من الرياض، والعلا في الشمال الغربي، والسودة في منطقة عسير. وقد كان لخطوات تسهيل السفر، بما في ذلك رقمنة الخدمات على نطاق واسع، تأثير واضح في زيادة عدد الحجاج والمعتمرين من جميع أنحاء العالم الإسلامي. وعلى الرغم من جائحة فيروس كورونا، فقد زار حوالي 120 مليون سائح محلي وأجنبي المملكة العربية السعودية منذ عام 2019.

يعد استمرار صعود المملكة في التصنيفات العالمية الكبرى مقياسًا آخر لتقييم أداء رؤية 2030. وبفضل تأثيرها التحويلي على الظروف الاجتماعية للشعب، بما في ذلك المرافق الأساسية مثل السكن والصحة والتعليم، احتلت المملكة المركز الثالث في قائمة الدول العربية الأكثر سعادة في تقرير السعادة العالمي لعام 2002. كما ضاعفت المملكة العربية السعودية درجتها في مؤشر البنك الدولي للمرأة والأعمال والقانون من 31.9 في عام 2016 إلى 80 في عام 2022.

وتخطط المملكة لاستثمار 7 تريليون دولار لتنفيذ رؤية 2030، ويأتي الجزء الأكبر من التمويل من صندوق الثروة السيادية المتوسع، وصندوق الاستثمارات العامة، الذي تبلغ قيمته حاليًا حوالي 650 مليار دولار، والقطاع الخاص، بما في ذلك أرامكو السعودية وشركة البتروكيماويات سابك. وسيكون الاستثمار الأجنبي المباشر مصدرا رئيسيا في هذا الصدد. تنظم المملكة مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار كل عام منذ عام 2018، ويستقطب الآلاف من كبار قادة الأعمال والشركات من الولايات المتحدة وأوروبا وبقية العالم. ونتيجة لذلك، تضاعف حجم الاستثمار الأجنبي المباشر خلال السنوات السبع الماضية، ليصل إلى 640 مليار دولار في عام 2022.

ومن الطبيعي أن تلعب المملكة أدوارًا دبلوماسية متعددة باعتبارها الدولة الخليجية الرائدة، وأغنى دولة عربية، ومركز ثقل العالم الإسلامي، ومحرك أسواق الطاقة العالمية. ونظراً لهذه المكانة الإقليمية والعالمية المتميزة، تسعى المملكة العربية السعودية دائماً إلى تحقيق السلام والاستقرار والتقدم.

واجهت رؤية 2030 تحديات هائلة قبل إطلاقها في عام 2016، والتي تفاقمت في السنوات اللاحقة بسبب حرب اليمن؛ الدور العدواني لإيران في إثارة الصراعات في العراق وسوريا ولبنان وفلسطين؛ الخلاف المؤسف بين دول مجلس التعاون الخليجي؛ واندلاع التوتر في العلاقات مع الولايات المتحدة، كل ذلك كان له تأثير مدمر على الاقتصاد. لكن ولي العهد أظهر قيادة مثالية خلال هذه الأوقات الصعبة من خلال تنويع وتعميق العلاقات الاقتصادية مع آسيا، وخاصة الصين.

نرجو أن نكون قد وفرنا المعلومات الكافية حول موضوع تعبير بالانجليزي عن أهداف و استراتيجية رؤية 2030 بالسعودية مترجمة لمزيد من التوضيحات حول هذا الموضوع تواصل معنا من خلال التعليقات.

شارك المقال :
Leave a Comment